于溪东，海鑫汇（Global Talent Network）苏州运营中心负责人，南开企管博士、和君商学院出海班学员，牵头共建苏州运营中心。
一、一直践行的事业观与价值观
我始终秉持"以专业深耕赋能实业全球化，以长期主义创造可持续价值"的核心事业观以及基于"实业为本、长期主义、专业立身、共生共赢"四大准则的价值观。始终坚信中国企业从贴牌代工的"产品出海"走向自主经营的"全球化布局"是不可逆的长期趋势，这也是值得投入终身深耕的事业赛道。在和君商学院出海班的系统学习与产业实践中，我更坚定了拒绝短期流量思维、摒弃投机式出海的判断：真正的出海赋能绝不是单次的资源对接或政策代办，而是要扎根产业、尊重商业规律，陪伴企业走过从出海决策到海外扎根的完整成长周期。我不追求短期服务规模与快速变现，而是以企业长期全球化竞争力的提升为核心标尺，通过系统的管理认知输出、全链条的资源整合，帮助制造企业避开出海陷阱、构建可持续的海外经营能力，在助力中国产业高质量走向全球的过程中，实现个人价值与产业价值、社会价值的深度统一。
二、加入海鑫汇、共建苏州运营中心的原因
选择加入海鑫汇并牵头共建苏州运营中心，核心源于理念同频、价值互补与赛道共识。海鑫汇以"陪伴中国企业出海"为初心，打造全球化人才与资源生态联盟，拒绝碎片化的短期服务，坚持全周期、生态化的赋能逻辑，这与我长期主义的事业追求高度契合，其平台化的资源整合能力也能突破单体服务机构的能力边界，实现更深度的产业赋能。从区域价值看，苏州是中国外贸核心城市，拥有电子信息、新能源、高端装备等万亿级产业集群，海量制造企业有强烈的出海升级需求，但当前市场仍缺乏深度扎根产业、覆盖出海全周期的综合服务载体。我的南开企管博士的学术积累与和君出海班的产业认知，恰好能将海鑫汇的全球生态资源与苏州本地产业禀赋、政务体系、服务生态深度结合，既填补苏州出海服务的细分空白，也能让海鑫汇的赋能模式在制造业腹地落地生根。我相信依托苏州坚实的产业土壤与海鑫汇的平台势能，能真正为本地企业创造长期价值，而非单次服务的短期收益，这也是我愿意全身心投入共建运营中心的核心动因。
三、未来在海鑫汇苏州运营中心的发展计划
未来我将以长期主义为底层逻辑，分三个阶段推进海鑫汇苏州运营中心的发展，不追求短期规模扩张，始终以企业真实出海成效为核心评判标尺。短期（首年）聚焦基础搭建与精准破局：完成苏州本地专业服务团队组建，深度对接商务、自贸片区等政务端口，整合法律、物流、金融、知识产权等领域头部服务商，围绕新能源、高端装备等苏州优势赛道服务首批标杆制造企业，打磨标准化服务产品与本地化交付能力，筑牢运营中心的发展根基。中期（2-3年）聚焦深度赋能与生态成型：打造高端制造出海、跨境品牌孵化两大垂直服务体系，在东南亚、欧洲等苏州企业出海核心市场布局海外服务支点，沉淀一批可复制的苏州企业出海标杆案例，建成覆盖重点区县产业带的服务触点网络，成长为苏州本地极具公信力的出海服务品牌。长期（3年以上）聚焦产业共生与价值升级：推动运营中心从"服务平台"升级为"产业共生体"，带动苏州企业从产品出海向品牌出海、技术出海、产能出海进阶，沉淀制造业全球化方法论反哺海鑫汇全国生态，将苏州运营中心打造成长三角企业出海服务的标杆节点。
